Harper的電影及閱讀時光

我相信小說沙丘一定是一部史詩鉅作，但以一部電影來說，我沒有很投入《沙丘》電影。沒有在看完後的第一眼對它一見鍾情，但導演已做到會吸引人繼續看下去的目的。 以下就來分析一下自己，為什麼沒這麼愛電影《沙丘》。 暴雷分析： 攝影： 這部分是無庸置疑的好。裡頭很多鏡頭都非常美，我尤其喜歡主角好不容易被拖到飛行器上，從上空心驚膽顫地看到沙地出現一個凹陷的大洞，巨大的香料收集車如一塊小石頭被吞噬。主角們的身影擋住了沙蟲，讓觀眾無法直視沙蟲的真面目。一般的處理方法可能是特寫，或者用對比尺寸 ( 比如讓飛行器像隻蒼蠅在沙蟲的嘴巴附近盤旋啊等等 ) 的方式讓觀眾了解沙蟲的巨大及威脅性，但導演沒有這樣處理。除了是為了拉高之後沙蟲還會出現的期待感外，我覺得從主角的背後看到沙蟲，有種「如果我是旁邊另外一架飛機，這就是我看到的樣子」的模擬感，會更震撼。 另外一個鏡頭，就是被刺殺成功，一息尚存的雷托公爵被脫光，癱坐在長型會議桌的一端。鏡頭拉開，牆邊站滿了敵人，但大家都離得他遠遠的，只剩下他孤獨一人，導演還放大了他喉嚨發出斷斷續續的呻吟，細微地迴盪著。 不管脫光是為了帶入耶穌意象、還是為了表示哈肯能家族的卑鄙，我都覺得這個死亡鏡頭，真的非常厲害，完全帶出一代梟雄殞落的蕭瑟。 還有很多值得討論的鏡頭，但就不再一一道來 ，不然就變論文了。 對白： 我也很喜歡裡頭的對白，每個對白都有做到它賦予的功用，該解釋的劇情，該透漏的背景故事，都很到位。我能感覺到導演為了解釋龐大的故事背景，下了多少功夫，對每句話有多精雕細琢。但也導致這樣，對白失去了靈魂。很多幕都是為了解釋而出現的。比如男主角跟葛尼對打，還有一開始跟母親早餐那段，很明顯就是為了跟觀眾說，防護衣跟魅音的作用。 我還無法了解什麼是好的對白，但單純只做到解釋效果，只是對白最基本的功能而已。 故事情節： 我覺得這就是我無法很喜歡很喜歡這部片的原因了。 沙丘的偉大，可能要去了解它之後發生的冒險，所以要去看小說，要去看劇透。但從我看完電影後到現在，我沒點開任何解析影片。 因為第一個，我覺得這樣會破壞導演精心鋪成的梗。 第二，我覺得小說跟電影是兩個不同的作品，了解小說，不代表就等於電影一定要這樣做，而且過多的期待，反而無法真正了解電影這個載體所擁有的侷限與優美之處。 第三，就是我相信電影的獨立性，所以如果要看...

  好棒。 好久沒看到這麼暢快淋漓的 ( 喜劇 ?) 劇情片了。 感覺就像喝了十大杯德國純正黑麥啤酒，醉醺醺的，出戲院後你是真的覺得人生只要喝一杯就能解決。 也許人生真的應該就是這樣。 如果你跟我一樣內心拘謹、肉體也很拘謹、做瑜珈做到挫折感很重、冥想也放鬆不下來、不做運動會有愧疚感做完運動懊悔感更高：然後看著那些擁有你失去的青春的小屁孩在你面前叫囂、擁有你從來沒有過的另外一半小孩房子車子保險穩定的工作穩定的年終穩定的升遷不會勾心鬥角的同事和善的老闆不會無聊的人生不會尿在床上的貓的全世界跟你同齡同性別的王八蛋出現在各大媒體社群，閃亮亮的樣子，讓你覺得你再也沒有勇氣打開履歷打開交友軟體打開你的房門面對你不負責任的房東你的父母你的親戚你的存摺你那成了韭菜的基金股票。 那就來一杯吧。 所有的問題，中年危機，平淡無趣，社交障礙，找不到人生另外一半等等自己填空的問題，放鬆後，就能更有勇氣面對了吧。 對，這部戲告訴你的是，酒就像會拍拍你肩膀，告訴你一切都會 OK 的放膽去做吧，然後幫你推一把的朋友；它不該是那個不斷幫你斟滿，什麼都看得清清楚楚卻什麼話都沒說的酒吧老闆。 它顛覆了這個中立的媒介，並用有趣的手法說了一個很老梗的人生故事跟體悟。 人生依然美好，一旦你用其他方式去看。 感覺沒朋友的人好像更該去看這部戲。 應該要有人出一包號稱喝完就能讓你剛好醉到 0.5% 的能量飲才對。

https://www.taaze.tw/usedList.html?oid=11100209898 最近為了瞭解什麼是「賽局理論」，借了好幾本書，最後覺得這本最實用而且淺顯易懂，作者跟翻譯都很好，當作笑話看也不錯 ( 欸 ) ，非常推薦給大家 XD 。 「賽局理論」其實就是「與人互動的策略」後精簡下的最基本理論。看似理性下所做的決定跟策略，實際上後頭包含著人心的衡量。 比如納許均衡 (Nash equilibrium) ，就是雙方均已選擇一種策略 ( 比如某個總統號稱上台後要保障勞工權益，所以被眾多支持她的選民拱上台，因為彼此都選擇了策略 ) ，如果任一方獨自改變策略 ( 上台後工時並沒有減少 ) ，沒有維持均衡，就會使情況惡化 ( 大遊行，民調下跌 ) 。 但維持均衡很難 ( 先別嫌棄它是理論 ) ，因為自身利益總 ( 上台後的財團巴結 ) 是會誘惑我們放棄最適當的合作策略 ( 財團的選票較穩當 ) ，而陷入較不利的情境中 ( 隔年的黨員選舉跟著被拖下水 ) 要怎麼解決呢？本書提供 3 種方針： 1) 改變我們的態度 ( 用自身道德來約束貪婪 )   2) 訴諸善意的威權人士 ( 所以柏拉圖才覺得哲學家領導群眾最適合 ) 3) 能自動運作的策略 ( 不想兩段式左轉的機車就是為了貪小便宜而打破規定 ) 雖然上述都很沒用，但無論如何，「理性」是最好的溝通。 比如人都很強調「公平」跟「選擇權」，所以「我切你選」策略 ( 哥哥來切蛋糕，弟弟可以選擇要哪塊蛋糕 ) ，就是所謂的「大中取小」 (minimax) 原則 ( 查看各種選擇會造成什麼損失，然後在依照自身決定怎樣讓損失最小化 ) 。但這個方法如果超過兩個人 ( 隔年多出個妹妹的話 ) ，就無法成功。 囚犯困境之外的六大困境還包括： 1)       公共財的悲劇：多人的囚犯困境。比如看電影應該要花錢，但你為了自身利益，上網看盜版。越來越多人採用相同策略，累積起來就不堪設想。氣候暖化等都是此類。 2)       搭便車：比如雖然我也覺得採礦很不好，但我沒有去參加抗議。採礦經由別人的抗議得到停止，我這個明明沒出到任何力量的人搭了便車，得...